Empowerment al Femminile
L’Empowerment al Femminile è una leva strategica per creare ambienti di lavoro più equi, inclusivi e performanti.
Questo corso offre a donne e uomini strumenti concreti per valorizzare il talento femminile, sviluppare una leadership autentica e promuovere una cultura aziendale basata sulla collaborazione e sull’equilibrio tra generi.
📍 Erogazione corso: in presenza
⏳ Durata: 16h
Moduli Principali
🔹 Empowerment: significato, neuroscienze e impatto nelle organizzazioni
Comprendere le basi dell’empowerment femminile attraverso lenti neuroscientifiche e organizzative.
🔹 Consapevolezza e autostima: riscoprire il proprio valore personale e professionale
Strumenti esperienziali per aumentare l’autoefficacia e rafforzare la sicurezza interiore.
🔹 Leadership autentica e inclusiva
Sviluppare uno stile di leadership personale, credibile e non stereotipato, capace di valorizzare la diversità.
🔹 Comunicazione assertiva e gestione delle dinamiche relazionali
Allenare una comunicazione chiara, autorevole e rispettosa in contesti complessi o dominati da logiche gerarchiche.
🔹 Bias di genere e alleanze tra uomini e donne in azienda
Riconoscere i pregiudizi inconsci e attivare comportamenti alleati e collaborativi tra generi.
🔹 Empowerment collettivo: costruire reti, mentoring e cultura del sostegno
Favorire l’empowerment come pratica condivisa, sostenuta da comunità interne all’azienda.
Dettagli percorso formativo
Sempre più aziende riconoscono l’importanza di creare ambienti equi, in cui donne e uomini possano crescere, esprimersi e contribuire in modo complementare.
Questo corso esperienziale coinvolge donne e uomini in un percorso condiviso di consapevolezza, crescita e collaborazione. Si lavora sull’autostima, sulla leadership inclusiva, sulla comunicazione autentica e sull’alleanza tra generi per generare un reale equilibrio nei team e nella cultura aziendale.
Un esempio concreto: in un’azienda del settore tech, dopo il corso è stato avviato un progetto interno di “alleati di genere”, in cui uomini e donne collaborano per superare bias inconsapevoli e valorizzare le competenze di tutte le persone nel team. In un altro contesto, una responsabile HR ha raccontato di un netto miglioramento nel clima e nella collaborazione tra reparti, grazie a una maggiore empatia e ascolto reciproco.
Benefici per l’azienda:
Crescita di una cultura aziendale basata sull’equità, sull’ascolto e sulla collaborazione tra generi;
Maggiore valorizzazione dei talenti femminili nei percorsi di carriera e leadership;
Uomini più coinvolti come alleati nel promuovere inclusione e rispetto nei team;
Miglioramento della comunicazione, della fiducia e del clima relazionale interno;
Rafforzamento della brand identity come organizzazione equa, moderna e attenta al benessere delle persone;
Riduzione del turnover e maggiore engagement di tutto il personale.