Questo corso è stato scrupolosamente ideato per soddisfare le richieste dei manager moderni, amalgamando teoria avanzata e pratica concreta.
Attraverso questo programma, i partecipante/i avranno l'opportunità di immergersi in strategie di leadership all'avanguardia, tecniche efficaci di gestione del team, e metodi innovativi per la risoluzione dei problemi.
Il percorso è strutturato per assicurare un apprendimento progressivo e profondo, perfettamente in linea con le sfide che i manager incontrano nel loro contesto lavorativo quotidiano.
Nel modulo - "Sviluppo delle Soft Skills con Andrea Zagato" si lavorerà sul potenziamento delle abilità comunicative, della leadership emotiva e delle tecniche di negoziazione, il corso sottolinea l'importanza vitale delle competenze interpersonali nel panorama manageriale attuale.
Attraverso sessioni interattive e case studies, il programma è progettato per sviluppare una leadership resiliente, capacità di gestione di team diversificati e l'abilità di creare un ambiente lavorativo stimolante e produttivo. Il nostro obiettivo è di dotarvi non solo delle competenze tecniche essenziali, ma anche di quelle relazionali ed emotive indispensabili per guidare con successo e ispirazione.
Il percorso formativo "Managerial Mastery" si distingue per la sua natura altamente personalizzata, che tiene in considerazione le esigenze e gli obiettivi specifici di ogni partecipante. Questo approccio tailor-made assicura che ogni discente possa trarre il massimo beneficio dal corso, applicando direttamente le competenze acquisite al proprio ambiente lavorativo.
Con esercizi pratici, discussioni di gruppo e feedback personalizzati, vi accompagnerò passo dopo passo nell'acquisizione di una padronanza manageriale che si tradurrà in risultati tangibili, sia a livello personale sia per l'organizzazione.
Programma
- Introduzione al ruolo del manager: comprensione delle responsabilità e delle aspettative dei manager a livello aziendale
- Comunicazione efficace: tecniche di comunicazione interpersonale e di gruppo, nonché risoluzione dei conflitti
- Gestione del tempo e delle priorità: metodi per gestire il carico di lavoro e le scadenze in modo efficiente
- Gestione delle risorse umane: come gestire, sviluppare e motivare il personale
- Delega e sviluppo del team: come delegare compiti e responsabilità, nonché sviluppare e migliorare le prestazioni del team
- Problem solving e decision making: tecniche per risolvere problemi e prendere decisioni in modo efficiente
- Gestione del cambiamento: come gestire e implementare il cambiamento a livello aziendale
- Leadership: sviluppo delle competenze di leadership e delle capacità di influire sugli altri
- Sviluppo della visione aziendale: come sviluppare una visione a lungo termine e una strategia per il futuro
- Sviluppo professionale continuo: come continuare a sviluppare e migliorare le proprie competenze e capacità come manager.
Docente
Andrea Zagato
Andrea Zagato formatore aziendale e Mental Coach, specializzato nel supportare una varietà di professionisti, tra cui Amministratori Delegati, manager, dirigenti, Team Leader e dipendenti.
La formazione si concentra su competenze chiave come Social Marketing, Analisi Transazionale, Programmazione Neuro-Linguistica (PNL), Coaching Esperienziale, Public Speaking e Leadership, Managerual Mastery, oltre a lavorare per il miglioramento dell'ambiente di lavoro nelle aziende.
Il suo obiettivo è potenziare sia le abilità individuali che quelle di squadra, promuovendo la crescita personale e professionale.